В 2021 году за счет средств федерального бюджета введена новая модель социального контракта, в основу которой положен проактивный адресный принцип.
Это подразумевает нацеленный точечный подход к каждой семье и детальное рассмотрение конкретной жизненной ситуации.
В основу работы положен принцип межведомственного подхода. Сегодня решение о заключении социального контракта принимает комиссия, в состав которой входят представители органов социальной сферы, здравоохранения, образования, службы занятости, управления экономического развития, фонда поддержки малого и среднего предпринимательства, общественных организаций, а также преподаватели высшей экономической школы.
Заключены Соглашения между муниципальными структурами, направленные на повышение активности граждан по выходу из трудного положения за счет социального контракта.
Выделено свыше 39,0 млн. рублей для заключения 336 социальных контрактов с таганрожцами.
По итогам 9 месяцев 2021 года поставленная задача выполнена на 89,2% - заключено 300 контрактов.
235 (78,3 %) соцконтрактов подписаны с семьями с детьми, из которых 74 (24,7%) – многодетные, 16 (5,3 %) – семьи с детьми-инвалидами. Как правило, в таких семьях постоянный доход имеет только глава семьи, так как мать занимается уходом за детьми, их воспитанием и развитием.
Одним из примеров успешной реализации социального контракта является семья Захаровых. (слайды Захаров М.А.)
С главой семьи Михаилом Захаровым соцконтракт был заключен в 2018 году. На тот момент он состоял на учете в Центре занятости населения в качестве безработного. После получения денежных средств (46,2 тыс. руб.), Захаров открыл собственный бизнес по производству корпусной мебели, у него появился постоянный источник дохода. Повторно Михаил Захаров обратился за социальным контрактом в 2021 году. Для увеличения доходов семьи Михаил Захаров решил модернизировать производство путем внедрения форматно-распилочного станка. Согласно представленному им бизнес-плану, к сроку окончания контракта доходы семьи значительно возрастут.
